求人を出したい企業から募集の条件や仕事内容を頂戴して、それをひとつの広告にまとめて出稿する。それが求人広告制作マン(求人ライター)の仕事です。一般に広告というサービスには、伝えたい内容をわかりやすく発信する“情報誌”としての側面と、もうひとつ、できるだけ多くの人の目に触れる(またはターゲットの目に触れる)“広告”としての面のふたつがあります。広告を語る上で、多くの場合は二つ目の“多くの人の目に触れる”という点をみなさん重視するのではないでしょうか。
広告の世界で飯を食ってる人間にとっては、広告というのは、実に胃を痛めながら、時に寝不足になりながら“反響の出る広告”を目指すわけです。経験を積めば積むほど、身体が軋んでいくような気になります。しかし、それとは対照的に、どうにもこうにも一般の(広告を普段制作しない)人からすると、広告というのは常に“ワクワク感”や“やってみたい感”の方が大きいようです。
見栄張ってますよね？広告に
プロの広告制作の現場では“ペルソナ(採用ターゲット)”を重視した広告を作ることが基本中の基本です。ターゲットがズレればそれだけで、多額の広告費が無駄になります。しかし、求人広告の世界では、なぜか経営者や人事担当者が“作りたがる傾向”にあります。そうなると、どんな広告ができるか。またはできやすいか。
出来る限り会社を良く見せようと見栄をはり、時には虚偽の内容を盛り込んで、どの会社よりも良い会社に見える広告を作りはじめる。
これが最近問題になっている、ブラック企業を生みやすくする温床です。それはそうです。実際の現場(会社)のイメージとかけ離れれば離れるほど、採用者からは不信や不満しか残りません。
酷い広告となると“定着率バツグン”なんて書いた広告を年中掲載しています。これおかしいですよね。定着率良いなら、なんで毎週求人広告掲載してるの？って話です。
一方、求職者も負けてはいません。彼らも出来る限り良い印象を与えようと、これまでの職歴の有能さや、持ち合わせた勤勉さや優秀さを履歴書に盛り込みます。チームでリーダーとしてまとめ上げた功績や生徒会を率先した盛り上げた…とか。もう日本中の履歴書には“リーダーとして…”の実績が書かれいるくらいです。うちの会社はリーダーばっかり応募来るなぁと思いません？
10日の短期留学だって、立派な国際的見聞を広めるための、堂々たる光り輝く経歴です。10日くらいならただの旅行だろ！といいたい所ですが、どうも面接で上手いことスピーチされると、なかなか賢そうだなと思ってしまうわけです。
仮面採用から生まれる負の連鎖
企業(雇用側)も求職者も、お互いに仮面をかぶっているならば、おそらく採用は上手くいくかもしれません。それはそうです。どちらも魅力的なわけですから。しかし、それではたして成功と言えるでしょうか。
会社にとって本当に必要な人材なのか
働く側にとって本当に必要な会社なのか
おそらくこれは、採用の負の連鎖を生みます。そもそも本音も何もない採用ではスグにお互いがバレますし、長続きしません。結局最後は「最初の条件と違う」のなんだの言っては、けんか別れに終わります。そうなると、経営者は「あんな奴は二度と採用しない」と言って、より採用の難易度を上げ始めます。
愛社精神は必須だ！
うちの給与に何が不満だ！
とか言い始めて、安い給料でもニコニコ働ける人材を探すぞ！みたいな話になってきます。もうそうなっては泥沼です。入社する前から愛社精神がなんだら…とか、それこそ無理があるのに、採用での失敗の傷は、求職者に対する不信や不満に変わってしまうのです。
どうせ入社したらわかるんです
企業が理想の人材を求めることは悪ではありません。企業が最高のチームを作り、成長することは何も間違いではありません。しかし、働く側だって同じように思っています。理想の職場で働きたい。最高のチームで自分を成長させたいと。
でも、互いに見栄を張っていては、いつまでも最高の舞台は作れません。人を募集するということは、現状が完ぺきではないからと、いえませんか？だからこそ、新しい戦力が入ることで、より理想のチームに近づいて行くのです。だからこそ、企業はその部分を隠すことはないのです。むしろ、足りない部分はココだ！と伝えることで「そこなら私得意です！」という応募者が来る！そうシンプルに考えませんか？
採用難の時代といわれて久しい日本ですが、こんな時代だからこそ、等身大の嘘のない企業というのは、確実に求められていると思います。
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