ある社内の問題について、ひとりの社員が悩んでいたとするでしょ。それをね、直属の先輩に相談するわけですよ。そしたらその先輩がどうするかといえば「上司に聞いてみないとわからないな」ってなる。 残念ながら、だいたいの場合がそこで自然消滅的に相談事を流されちゃったりするわけだけれど、それでもたまに運よくもう一つ上の課長だか部長...

今日はゆる記事です。決して記事がゆるいわけではありません。 僕の書き方がいつもよりユルいのです。思うままに流れるように書いていきます。なぜかというと、今日の記事は、もはや私の感覚でしか裏付けがない話なのです。いつも以上に経験則によってしまう話です。が！それでも！経験則だけで話をさせて貰えるならば、これ結構まんざらでもな...

会社にとって、本当に欲しいと願う人材を考えてますか？広告やマーケティングの現場で昔からよく使われる手法に「ペルソナ(採用ターゲット)」と呼ばれる考え方があります。 ペルソナの考え方を「採用」に取り入れると驚くほど採用は一変します。ホントにビックリします。それまでモヤモヤしていた採用ターゲットが、くっきりと輪郭のあるリア...

この人材業界、僕よりも数倍アタマが良いであろう学歴も優秀であろう方々が、あーだのこーだのと採用の理論を様々なサイトで掲載しているわけですが、そこでいうと僕のような、とりわけ賢くもなくアタマの回転も遅めの求人ライターが、いったい何を書けるのか。そんなことを悩んでいたから不定期更新になっていた……わけではありません。 真面...

「いや～僕も普段はだらしなくってね～(てへっ)」 お見合いの席でも、爽やかな笑顔でさりげなく言えちゃう。そう自分の弱みやダメなところ。軽妙に自然に、自分の弱さを言えちゃうような男ならば、そもそも恋愛だってお見合いだってうまくいくんですよ！(力強く)。自分のマイナスの部分も自然と語れちゃう。もう、それってモテ男じゃない...

「餅は餅屋」とは、よくいったものですが、やはり名刺屋の店主が差し出す名刺は、質の良いモノであって欲しいし、肩こりに悩む整体師の施術はちょっと心配になるし、爪の汚いネイリストに爪の手入れは頼みたくない。世の中、プロと呼ばれる人はたくさんいるわけですが、なかには怪しいなと思う人もチラホラ。 それは「採用のプロ」も同じでしょ...

近年急増するウソの求人、いわゆる「求人詐欺」に対する罰則化の動きが本格化した。厚生労働相の諮問機関である労働政策審議会の労働力需給制度部会は7日、賃金などを含む労働条件を偽って求人を掲載した企業に対し、罰則を科すことを盛り込んだ報告書をまとめた。 劣悪な労働環境を強いる「ブラック企業」の存在は、何年も前から社会問題化し...

社長にとっての「採用成功」とは？ 経営者というのはいつも社員のことを考えている。まぁ、社員にとって良い方向で考えているかはわからないが、それでも考えていないわけではなくて、いつも何かしら考えている。それは人材を重要性を認識しているからだ。 しかし、僕の経験上、ほとんどの中小企業は、採用計画の話になると後手後手になること...

求人広告ライターの仕事に携わってかれこれ10年以上が経ちますが、制作する前に掲載企業からよく「それは載せないで欲しい」との言われることがよくあります。つまり「その情報はデメリットだから求人広告には載せたくない」って話です。 良いことはより良く伝え、悪いところはできる限り見えないように…。何も求人広告に限った話ではないと...

そんな人いるの？会社で爪切り？なんて思ったアナタ！ たぶんアナタは恵まれている側の会社員です。もしかしたら、噂の大都会の高層タワーオフィスで働く、ハイクラス会社員ではありませんか？一部の恵まれた階層の人間のみが、味わえるという、オシャレな社員食堂が無料で使えるスーパー会社員なのではないでしょうか。 そうです、きっとそう...

無料プレゼント！採用目的チェックシート 人が欲しい！採用したい！と思っても、スグには採用しない経営者の方と、先を見越してどんどん採用してしまう経営者の方と、大きく分けて2つパターンがあるかと思います。どちらが良いとか悪いとか、そういった話は今回はしませんが、例えばフランチャイズの店長さんではどうでしょうか。採用権を持...

自社の採用が採用難であればあるほど、できるだけ良く会社を見せようと、求職者に媚を売り始めます。良い環境をアピールし、良い採用条件をアピールし、何とか応募者を集めようとします。そりゃ当然です。だって、応募がなきゃ話にならない。選びようがない。 応募がない会社ほど、魅力的になる。 本当は媚なんて売りたくない。そんな求職者...

何かと最先端のものはアメリカから日本にやってくる、なんてイメージがありますが、それは採用手法についても同じようです。米国では、近年の激戦化する新卒採用の新手法として、業務内容を具体的に決めずに採用し、社内で様々な業務に携わった後に配属先を決める「配属先は後々採用」なる手法(ネーミングは勝手に決めました…)を導入する企...

採用の仕事を通じて、様々な業種や職種の方々とお会いし、多くの企業を取材させていただいてきましたが、世に言うブラック企業の現場というモノにも、それなりに出会ってきました。採用を成功させることで、企業が良い方向に進み、ブラックが緩和されることもあれば、誰かを採用したと同時に、また誰かが辞めていき、負の連鎖が終わりなく続く企...

これまで、たくさんの採用の現場で中小企業の経営者の方々とお会いしてきました。当時、まだまだ若手の制作マンだった私の話を真剣に聞いてくれた社長さん。緊張でしどろもどろになりながらもプレゼンした後、「よし！その企画で求人を出してみよう」と後押しをしてくれた社長さん。淡々と創業からの想いを語って(結構長かった…)、最後まで...